МИНОБОРОНЫ РОССИИ В 2020 г. ИЗДАН НОВЫЙ ПРИКАЗ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ИНИЦИАТИВНЫХ РАЗРАБОТОК. 

Инициативные разработки (ИР) уже стали распространенной практикой многих деятельности предприятий, работающих в сфере ГОЗ. Все большее число предприятий  успешно внедряют свои инициативные разработки для нужд Вооруженных сил РФ.

Вместе с тем, существует заблуждение, что ИР мало отличается от обычной опытно-конструкторской работы (ОКР), выполняемой за счет средств заказчика. Поэтому, при организации ИР многие предприятия обращают внимание главным образом на технологических вопросах разработки, упуская из виду вопросы обоснования и внедрения результатов ИР, окупаемости понесенных на проведение ИР затрат.

Для успешного проведения ИР и внедрения ее результатов необходимо знание структуры и функций органов военного управления, порядка формирования и размещения ГОЗ, понимания реальных потребностей Вооруженных Сил, знания нюансов современного порядка ценообразования в сфере ГОЗ.

В ходе семинара будет рассмотрена текущая практика обоснования, организации и проведения инициативных разработок, особенности взаимодействия с органами военного управления. Участники получат практические методики и образцы документов по организации деятельности предприятия.

Отдельно будут рассмотрены вопросы использования результатов интеллектуальной деятельности, созданных в ходе инициативных разработок, использования технической документации разработчика. В семинаре принимает участие представитель УИС МО РФ.

Семинар предназначен для руководителей и специалистов предприятий, разрабатывающих или планирующих разработку (модернизацию) образцов ВВСТ за счет собственных средств (в инициативном порядке).

СЕМИНАР НЕ ИМЕЕТ АНАЛОГОВ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ.

В ходе семинара будут рассмотрены следующие вопросы:

1. Нормативные документы по проведению инициативных разработок (ИР) образцов ВВСТ и ВТИ. Функции подразделений заказчика при разработке (модернизации) образцов ВВСТ в инициативном порядке. Понятие потребителя, довольствующего органа заказывающего органа, научно – исследовательской организации. Практические вопросы взаимодействия с подразделениями заказчика при обосновании, планировании, выполнении ИР и реализации ее результатов.

2. Суть и задачи маркетинга в сфере ГОЗ. Обоснование целесообразности и возможности проведения ИР для заказчика и на предприятии-исполнителе ИР. Критерии принятия решения предприятием на проведение ИР. Особенности обоснования, оформления и продвижения ИР составных частей ВВСТ и ВТИ. Задачи и практика организация апробации образцов ВВСТ.

3. Планирование ИР на предприятии. Особенности разрабатываемых документов – предложение по проведению ИР, решение на ИР, тематическая карточка ИР, ведомость исполнения, расчет инвестиционных затрат и времени окупаемости инвестиций в ИР. Особенности оформления решения заказчика на ИР. Расчет затрат на проведение ИР их порядок их согласования с заказчиком и включения в стоимость серийных образцов. Проектный подход к организации выполнения ИР.

4. Коммерческие аспекты в технической деятельности. Экономическая составляющая рабочей конструкторской и эксплуатационной документации. Каталогизация предметов снабжения в ходе ИР - необходимость или потребность? Новые правила в лицензировании деятельности в области ВВТ. Роль технических служб предприятия в формировании цены и создании ценности образца ВВСТ и ВТИ.

5. Практические вопросы разработки, изготовления, испытаний опытного образца и утверждения РКД для организации промышленного (серийного) производства образцов ВВСТ и ВТИ и их составных частей, разработанных предприятиями в инициативном порядке.

6. Участие предприятия в процедуре принятия на вооружение (снабжение, в эксплуатацию) в Вооруженных Сил Российской Федерации образцов ВВСТ и ВТИ.

7. Проблемы и практические вопросы оформления прав и использования результатов научно-технической деятельности, в том числе интеллектуальной собственности, полученных в ходе выполнения ИР. Возможные варианты действий предприятия по оформлению прав на РИД, полученных в ходе ИР.

Организаторы оставляют за собой право внесения незначительных изменений в программу семинара.

Семинар проводится в период с 21 по 22 октября 2021 г. по адресу: Москва, Малая Юшуньская ул., 1, корп. 1 (здание делового центра «Гостиница «Берлин») центральный подъезд, 3-й этаж, конференц-зал «Берлин»

Ближайшие станции метро – «Каховская», «Севастопольская»

Начало семинара в 10.00 21 октября 2021 г.

Стоимость участия в семинаре одного слушателя – 29 500 руб. (НДС не уплачивается). В стоимость семинара включен обед и кофе-брейк.

При участии от организации более одного человека стоимость для каждого участника 27 500 руб.

Слушатели обеспечиваются раздаточными материалами в электоронном виде (на собственные носителяи). Каждому участнику вручается именной сертификат.

По всем вопросам, связанным с участием в семинаре обращаться по тел. (495) 134-2150, (964) 641- 9280 или по эл. почте gd@oboronconsulting.ru

Для участия в семинаре необходимо выслать по электронной почте заполненную форму заявки (прилагается, либо скачать на сайте).